Vivenciei frequentemente a seguinte situação: Todos os membros da equipe se esforçam visivelmente para cumprir as metas, porém os resultados esperados não se concretizam. A primeira dúvida que surge é se as metas estipuladas são realmente atingíveis. Durante um bom tempo acreditei estar exigindo mais da equipe do que realmente era possível, até perceber que cometia a grande falha de valorizar excessivamente o esforço despendido na busca dos resultados. Essa percepção me fez mudar um pouco da filosofia que tento adotar e comunicar na gestão de capital humano da Hive.log. Posso resumir essa filosofia na seguinte frase: "Deve-se reconhecer o esforço, mas premiar e enaltecer apenas o resultado."
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