Conduzindo um evento de planejamento estratégico ...

Nesse post vou falar um pouco sobre a minha experiência na condução da convenção de planejamento estratégico da Hive.log.

Em primeiro lugar vou listar o roteiro que adotamos em nossa convenção.

1. Apresentação da Visão Empresarial
2. Criação do Painel do Modelo de Negócios Atual da Hive.log
3. Principais Padrões de Modelos de Negócio Utilizados por Empresas Inovadoras
4. Análise de Mercado
5. SWOT
6. Novo Modelo de Negócios da Hive.log
7. Elaboração dos Planos de Ação e Contrato de Resultados

Bom ... vou explicar um pouco sobre os motivos de ter definido esse roteiro. Como o trabalho que seria realizado na convenção de planejamento iria envolver a revisão do modelo de negócios adotado pela Hive.log era extremamente importante deixar MUITO claro "O que a Hive.log é e o que a Hive.log não é". Apesar de a visão empresarial ser comunicada diariamente, achei importante iniciar a reunião revendo isso. Para mais informações sobre a definição da visão empresarial sugiro o artigo: Building your company's vision.

Após a apresentação da visão empresarial fizemos uma dinâmica utilizando o business model canvas. Essa dinâmica foi fundamental para que a equipe conhecesse um pouco melhor essa ferramenta. Além disso, o modelo de negócio da Hive.log foi descrito de forma simples e clara. Enquanto escrevíamos o modelo de negócio iniciamos algumas discussões que foram de extrema valia para as posteriores modificações. O resultado da nossa dinâmica está ser visto na imagem abaixo.

Próximo post eu completo o roteiro ...