Em primeiro lugar vou listar o roteiro que adotamos em nossa convenção.
- Apresentação da Visão Empresarial
- Criação do Painel do Modelo de Negócios Atual da Hive.log
- Principais Padrões de Modelos de Negócio Utilizados por Empresas Inovadoras
- Análise de Mercado
- SWOT
- Novo Modelo de Negócios da Hive.log
- Elaboração dos Planos de Ação e Contrato de Resultados
Bom ... vou explicar um pouco sobre os motivos de ter definido esse roteiro. Como o trabalho que seria realizado na convenção de planejamento iria envolver a revisão do modelo de negócios adotado pela Hive.log era extremamente importante deixar MUITO claro "O que a Hive.log é e o que a Hive.log não é". Apesar de a visão empresarial ser comunicada diariamente, achei importante iniciar a reunião revendo isso. Para mais informações sobre a definição da visão empresarial sugiro o artigo: Building your company's vision.
Após a apresentação da visão empresarial fizemos uma dinâmica utilizando o business model canvas. Essa dinâmica foi fundamental para que a equipe conhecesse um pouco melhor essa ferramenta. Além disso, o modelo de negócio da Hive.log foi descrito de forma simples e clara. Enquanto escrevíamos o modelo de negócio iniciamos algumas discussões que foram de extrema valia para as posteriores modificações. O resultado da nossa dinâmica está ser visto na imagem abaixo.

Próximo post eu completo o roteiro ...